2023年4月25日－26日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）召開“聚力共贏 點亮繁星”卓越運營戰略研討會暨頒獎典禮，會議主題為“存量業務卓越運營、增量業務創新突破，戰略迭代引領公司高質量發展”。會議對進一步厘清戰略發展思路，推進卓越運營建設，進行了深入研討。中化商務領導班子成員、在京中層管理人員、區域分公司負責人出席會議。

首先，中化商務黨委書記、總經理毛適博，黨委委員、紀委書記張琦作戰略研討開篇導入。近幾年，公司的經營規模、區域布局、業務創新等目標漸次達成；特別是分公司從起步初期的“星星之火”快速成長，已成為公司的核心業績增長極；公司持續打磨供應鏈服務、工程服務及產業咨詢服務，四大平臺發展模式逐步清晰。現階段，中化商務正處于歷史新的發展階段，如何進行下一輪的戰略迭代升級、更好服務主業、實現卓越運營、創新業務突破是本次研討重點。

中化商務城鄉發展事業部副總經理（主持工作）周克斌，中化商務戰略規劃部副總經理（主持工作）張小波分別就基建政策動態及業務協同案例進行分享。

研討環節由中化商務人力資源部李茜作為主催化師進行引導，戰略規劃部協同辦公室提供全程運營支持及催化保障工作。

公司各專業事業部、區域分公司、職能部門負責人作為本次研討會學員分為四組，在一天半的時間里，分別從“新趨勢、新技術”、“新客戶、競爭”、“服務主業”、“自身稟賦”四個視角對自身關鍵差距、突破舉措、核心戰略解讀、戰略機會進行了廣泛、深入的探討。

學員們運用實際工具梳理研討成果，同時進行現狀掃描，分析自身業務的戰略支撐點及提升改進的方向，反思業務現狀，充分展開較深層次的思考。通過洞察自身，深入分析在公司整體戰略下如何實現自身業務高質量發展。各組學員通過激發團隊智慧集思廣益，與各業務單元的交流尋找協同點，學員們思考問題有高度、分析問題有深度、踴躍發言有熱度，取得了豐富的研討成果。

通過此次研討，各組學員對中化商務各經營單元如何切實履行服務國民經濟核心產業、保障中國中化核心主業的路徑有了更深入認識，進一步統一了思想、提升了能力、解決了問題。各組均表示，要將研討成果進一步融入到日常工作中，聚焦公司戰略，打造過硬業務本領；以業務模式創新及管理模式創新為根本，將自身業務與公司戰略深度融合，形成團隊合力；以更高標準、更嚴要求、更實舉措，發揮協同作戰優勢，全面推進公司業務高質量發展。

同時，會上舉行了評優頒獎儀式。對2022年先進團隊和先進個人予以表彰，進一步激勵干部員工提振“精氣神”，新的一年展現新作為，取得新成效，再上新臺階。

毛適博總教練在研討會關閉講話中指出，商務公司能取得現在的成績離不開有理想、追求高目標的團隊，離不開不怕困難、敢于創新的商務人。

他表示，要全面落實中國中化2023年的各項重點工作，推動發展要有思路、有舉措、有成效。公司干部員工要聚焦國家戰略任務使命和中國中化發展要求；做好提質增效、健全卓越運營工作，重視深層次改革和公司治理，提升管理效能。在服務集體主業上盡職盡責，在集團工程建設管理水平提升及構建合規經營長效機制等方面發揮商務價值。

毛適博對所有干部員工提出三點期望：

01

保持戰略定力。統一思想認識，堅定發展信心，發揚好中國中化“精氣神”，以服務國民經濟發展、保障集體核心主業的根本邏輯，做優產業服務，發揮價值擔當。

02

勇于創新突破。在干事創業中要敢于創新，勇于跳出條條框框限制，把創新精神貫穿工作始終，既能打硬仗，還要“善打巧仗”。

03

牢固樹立“過緊日子”思想，堅持艱苦奮斗，努力提升卓越運營管理能力，樹立高目標，有緊迫感、有斗志、有理想，迎難而上。錨定奮斗目標，出色完成好各項經營任務，為公司實現高質量發展不懈奮斗！

于時機中育新機，于變局中開新局。中化商務整裝待發，必將在高質量發展地道路上劈波斬浪、行穩致遠！

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