全過程工程咨詢
工程管理服務是中化商務核心業務板塊之一。公司具備完善的工程咨詢服務管理體系和專業的管理、技術團隊，可為能源、化工、環保、農業、市政等多個行業的客戶提供一站式工程咨詢服務。全過程咨詢服務采用“1+N”的服務模式，“1”為項目管理，“N”為專業咨詢（包括項目建議書和可行性研究報告的編制、投融資咨詢、招標代理、造價咨詢、工程項目審計、調價咨詢、項目管理能力評估、項目后評價、建設期監管、智慧工地、數字化交付等）。
“1+N”產業服務模式
項目管理業績
中化商務不斷總結、積累工程管理實踐經驗，完善、夯實工程管理體系，具備了較強的全過程工程管理能力，可為建設單位在項目決策、建設實施、運營等各個階段持續提供局部或整體解決方案及管理服務。全過程工程管理咨詢可以串聯起項目立項、設計、采購、施工等相對分割的建設環節，對項目建設進行全過程統一籌劃和系統管理，有效提升信息傳遞和溝通效率，降低項目咨詢成本。
未來，中化商務將圍繞能源、化工、環保、農業等領域的工程建設項目，整合公司內外部資源，建立全過程工程咨詢服務體系，精準高效地為客戶提供定制化的工程咨詢服務，力爭成為全過程工程咨詢行業的領跑者。