新春開工第二天，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）即召開線上新春開工啟動會，各單元對全年工作的“主線”任務進行梳理并交流，旨在為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

新氣象、新起點，新征程，為落實“做優產業服務”的戰略任務，在新的一年里，勇攀高峰、凝心聚力，展現好全體商務人的“精氣神”，2023年2月9日，中化商務召開2023年重點工作部署會議，就2023年經營及HSE重點工作進行部署，并舉行HSE責任書簽署儀式，公司領導班子、各職能、業務單元負責人出席會議。

2023年重點工作部署會議

本次重點工作部署會議首先學習了中國中化、中化資本2023年工作會議精神，激勵干部員工艱苦奮斗、攻堅克難、真抓實干，全面彰顯新時代中國中化“精氣神”。對于中國中化及中化資本工作會議上提出的現存問題，商務公司結合實際情況進行全面審視，同時，對于中國中化2023年六項任務目標、中化資本2023年八項任務目標分別進行了重點解讀。

2023年作為貫徹落實集團及中化資本會議精神的第一個卓越運營年，公司明確了2023年度卓越運營“十二件大事”，從平臺發展、專項突破、以及管理提升三方面開展十二項重點工作：

隨后，中化商務辦公室以“聚焦要素短板 持續行動提升”為主題，對2022年HSE工作情況及成果進行系統總結分析，并詳實匯報了2023年HSE重點工作計劃。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。2023年，公司將堅持“四個零”高績效目標不動搖，堅定推動FORUS管理體系持續優化落地。

接著，會議現場舉行HSE責任書簽署儀式。

HSE責任書簽署

會議最后，中化商務黨委書記、總經理毛適博強調了以下三方面重點工作：

一是，抓緊時機、務實行動。搶抓市場開年機遇，兌現業績承諾，確保一季度經營業績實現開門紅。

二是，落實戰略，著力打造好供應鏈及工程服務平臺。做好頂層設計，補足專業力量，提升市場空間和集團服務價值。

三是，做好HSE、風險防控、黨風廉政建設等“兜底”工作，落實到位，推動業務平穩健康、高質量發展。

行而不輟，未來可期。2023年，公司將堅持把提高市場競爭力作為“第一要務”，堅持把服務好中化主業作為“首要任務”，攀高峰、過險灘，以新時代中國中化“精氣神”凝聚合力，激發動力，以一往無前的奮斗姿態、永不懈怠的精神狀態，在充滿光榮和夢想的新征程上闊步邁進。