為總結(jié)1-8月份經(jīng)營情況并對全年情況進行預(yù)測，認真查找和解決問題，同時展望未來石化行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，9月22日-23日，中化招標第三事業(yè)部和第五事業(yè)部聯(lián)合舉辦2017年工作會議，公司副總經(jīng)理程小鈞、張琦，財務(wù)部副總經(jīng)理郭華及審計合規(guī)部、貿(mào)易綜合部同事代表應(yīng)邀參加本次會議。22日上午，會議在公司召開，由第五事業(yè)部副總經(jīng)理趙洋主持。

在工作總結(jié)會上，第三事業(yè)部總經(jīng)理張勇、第五事業(yè)部總經(jīng)理任榮分別匯報兩個事業(yè)部1-8月份經(jīng)營情況，并預(yù)測9-12月份收入情況，從而進一步分析和展望2018年收入情況。匯報中，兩位事業(yè)部負責(zé)人在客觀分析各自部門不足和解決措施的基礎(chǔ)上，分別提出發(fā)展愿景和奮斗目標，并圍繞目標闡述詳細的戰(zhàn)略發(fā)展步驟和重點。

泉州辦事處作為公司和第三事業(yè)部的重要發(fā)展區(qū)域，在1-8月份為公司和部門業(yè)績做出了卓越貢獻。泉州辦事處副主任王靈英在會上為大家詳細介紹了泉州辦事處和泉州項目執(zhí)行情況。

隨后，鑒于近期公司財務(wù)部大幅簡化財務(wù)流程和制度，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多便利。會議特別邀請了郭華講解新制度和新流程，并在現(xiàn)場進行互動，為大家答疑解惑。

會議中，公司石化領(lǐng)域總工程師張劍峰為大家獻上一場精彩的題為“找準定位、拓展業(yè)務(wù)、助力中化招標‘走出去’”的講座。張劍峰首先從找準招標公司在業(yè)主及技術(shù)提供方、工程公司、供應(yīng)商之間的“定位”談起，分析招標公司可以在技術(shù)營銷和融資營銷方面所做的工作和開拓市場的策略，并為大家推薦了兩張石油化工和煤化工技術(shù)路線圖表，使大家深受啟發(fā)。

會議最后，張琦進行了總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了兩個事業(yè)部上半年所取得的成績，并對下半年及明年發(fā)展提出要求。張琦高度評價了郭華和張劍峰所做的兩個報告。張琦指出，從郭華的講座里，大家看到了公司職能部門的變化，那就是不斷簡化流程、為一線服務(wù)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展，體現(xiàn)了中化招標市場化程度正在不斷提高和進步。張劍峰的報告為大家引入了新的思路，我們只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域知識，不斷向?qū)I(yè)化邁進，業(yè)務(wù)才能有所突破。只有專業(yè)先行，業(yè)務(wù)才能不斷向縱深發(fā)展。

張琦接著介紹了中化招標實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的背景和現(xiàn)狀，并為大家描繪了中化招標未來的宏偉藍圖。一個公司發(fā)展到一定程度，老的行業(yè)會受到限制，公司會遇到發(fā)展瓶頸。如何打破限制？就需要有發(fā)展范圍和視野的突破、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。中化招標實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的用意就在于此。我們發(fā)展的地域擴大了，延伸的“觸角”也就多了，獲取信息和項目的渠道自然也就多了。作為央企，在進行區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，我們具備很多特質(zhì)和優(yōu)勢，但是我們也要清醒的認識到我們的不足，比如我們在人員上、專業(yè)上還存在不足，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相比，還有差距。因此，大家必須堅持學(xué)習(xí)，強化自身力量。

張琦最后指出，中化招標今后的發(fā)展一定是憑借專業(yè)化優(yōu)勢，向行業(yè)縱深發(fā)展，堅定進行區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷擴大行業(yè)影響力。請大家對公司的發(fā)展堅定信心，并勇于迎接未來的挑戰(zhàn)。祝愿兩個事業(yè)部明年及今后取得更好的成績！

會后，大家共同參加了豐富多彩的團建活動，通過生動有趣的“喜迎十九大、祝福招標二十年”登山拓展活動，增強團隊凝聚力。